چطور این مقاله مهندسی عمران و نقشه برداری را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2009057 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مهندسی عمران و نقشه برداری در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
410 Kb
حجم فایل فارسی :
650 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
Pdf+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
مدل ساخت و ساز مبتنی بر شبکه اجتماعی
عنوان انگليسي
Social Network Model of Construction
نویسنده/ناشر/نام مجله
Journal of Construction Engineering and Management
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مهندسی عمران و نقشه برداری شامل 9 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 20 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
پروژه های مهندسی و اجرایی به دو اصل اساسی وابسته هستند: (1) توانایی برنامه ریزی و مدیریت بخش های فنی پروژه از قبیل وظایف و منابع؛ و (2) توانایی دست اندر کاران پروژه برای تبدیل عملی به یک تیم با عملکرد بالا. صنعت ساختمان در گذشته به میزان زیادی به بهینه سازی فرایندهای مدیریت پروژه در ارتباط با اصل اول توجه ویژه داشته است. در اثر این توجه، سازمان ها به توانایی توسعه طرح های بهینه، تخصیص کارآمد منابع و بهره گیری از وظایف کنترلی برای اطمینان از مطابقت پروژه با برنامه زمان بندی و چارچوب بودجه تمرکز کرده اند. این توجه مهندسی، با وجود اثر بخش بودن، به تضعیف نتایج منجر شده است. رویکرد مهندسی در مدیریت پروژه مشخصاً از درک اهمیت و جایگاه دست اندر کاران در موفقیت پروژه نهایی غافل مانده است. این رویکرد مهندسی در عوض موافق توسعه طرح های بهینه به منزله مسیری جهت مدیریت کارآمد پروژه بوده است. در این مقاله، رویکرد مهندسی در موفقیت پروژه مورد بازنگری قرار می گیرد تا بر این امر مجدداً تأکید داشته باشد که تیم های دارای کارایی بالا از طریق درک اهمیت شبکه پروژه باید گسترش یابند. این درک در مدل شبکه اجتماعی ساخت و ساز شکل می گیرد که مفاهیم کلاسیک مدیریت پروژه را با متغیرهای علوم اجتماعی تلفیق می کند تا تمرکز بر اشتراک دانش را به عنوان مبنایی برای دستیابی به تیم های با کارایی بالا و نیز به نتایج پروژه ارتقا دهد.
1-مقدمه
نتایج حاصل از تیم های با کارایی بالا فراتر از انتظارات پروژه بوده و اغلب نشان دهنده رویکردهای ابتکاری و یا منحصر بفرد در چارچوب یک راهکار نهایی می باشند. این تیم ها با ترکیب نقاط قوت و اطلاعات فردی، انتظارات معمول را به چالش می کشند تا راهکار هایی ایجاد کنند که فراتر از قابلیت های هر یک از اعضای تیم باشد. این تیم های با عملکرد بالا بجای تمرکز بر تأمین معیارهای مورد پذیرش تیم های قبلی پروژه، به نحوه پیشی گرفتن از معیارهای مرسوم توجه ویژه دارند. این مفهوم کارایی بالا در صنایع مختلف از جمله بهداشت و درمان و نیز حمل و نقل به اثبات رسیده و به طور منظم اجرا شده است....
عوامل اجتماعی مدیریت ساخت و ساز ارتباطات
:کلمات کلیدی
Abstract
Engineering and construction projects are dependent on two fundamental elements: (1) the ability to plan and manage the technical components of the project such as the tasks and resources; and (2) the ability of the project participants to effectively develop into a high performance team. Historically, the industry has focused extensively on optimizing the project management processes associated with the former element. In this focus, organizations have emphasized the ability to develop the optimum plan, allocate resources efficiently, and utilize control functions to ensure that the project stays on schedule and within budget. Although this has been effective, this engineering focus has reached the point of diminishing results. Specifically, the engineering approach to project management has neglected to recognize the importance of the participants to the success of the overall project. Rather, the engineering approach has favored the development of an optimum plan as the path to effective project management. In this paper, the engineering-based approach to project success is reconfigured to reemphasize the need to develop high performing teams by recognizing the importance of the project network. This recognition is formalized in the social network model of construction that integrates classic project management concepts with social science variables to enhance the focus on knowledge sharing as the foundation for achieving high performance teams and project results.
Keywords:
Social factors Construction management Communication
سایر منابع مهندسی عمران و نقشه برداری در زمینه مدیریت ساخت