چطور این مقاله مهندسی عمران و نقشه برداری را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2009049 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مهندسی عمران و نقشه برداری در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
505 Kb
حجم فایل فارسی :
651 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
pdf+word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
شناسایی متغیرهای سازمانی موثر بر مشخصات دفتر مدیریت پروژه و آنالیز همبستگی آنها در سازمان های پروژه محور صنعت ساخت و ساز ایران
عنوان انگليسي
Identifying organizational variables affecting project management office characteristics and analyzing their correlations in the Iranian project-oriented organizations of the construction industry
نویسنده/ناشر/نام مجله
Elsevier, International Journal of Project Management
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مهندسی عمران و نقشه برداری شامل 9 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 17 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
امروزه، استفاده از دانش مدیریت پروژه توسط سازمان های پروژه محور برای استفاده بهینه از منابع و افزایش بهره وری –یک امر- اجتناب ناپذیر است. یک نهاد سازمانی عموما به نام "دفتر مدیریت پروژه" می تواند مسئول دانش مدیریت پروژه و توسعه دهنده سیستماتیک آن باشد که می تواند مدیریت پروژه های تحت قلمرو آنها را متمرکز و هماهنگ نماید. از آنجا که سازمان ها ابعاد مفهومی/زمینه ای و ساختاری مختلف دارند، ما دفاتر مختلف مدیریت پروژه را از نظر ویژگی های ساختاری و عملکردیشان انتظار داریم. این مقاله در جستجوی متغیرهای موجود در مفهوم سازمان های موجود در صنعت ساخت و ساز که روابط قابل توجهی با مشخصات دفاتر مدیریت پروژه دارند، می باشد. به طوری که با آنالیز این روابط ما می توانیم دفاتر مدیریت پروژه کارامد تری را طراحی و اجرا کنیم. در نهایت، از 29 متغیر زمینه سازمانی که فکر می شد که تاثیر قطعی بر مشخصات دفاتر مدیریت پروژه دارند تنها 9 متغیر تاثیر مهمی بر آنها داشت که این مقاله بر آنها متمرکز شده است.
1-مقدمه
تعاریف متعددی برای "دفتر مدیریت پروژه" وجود دارد؛ یکی از مناسب ترین تعاریف، تعریفی است توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا در PMBOK 2013 ارائه شده است. با توجه به این تعریف یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک ساختار مدیریتی است که فرآیندهای نظارت مربوط به پروژه را استاندارد می نماید و به اشتراک گذاری منابع، روش ها، ابزارها، و تکنیک ها را تسهیل می نماید. مسئولیت های یک PMO می تواند از ارائه توابع (فعالیت های) پشتیبانی مدیریت پروژه تا عملا مسئول بودن برای مدیریت مستقیم از یک یا چند پروژه متغیر باشد (PMBOK 2013)...
دفتر مدیریت پروژه PM سازمان های پروژه محور صنعت ساخت و ساز
:کلمات کلیدی
Abstract
Today, applying project management knowledge by project oriented organizations for optimal use of resource and increasing productivity is inevitable. An organizational entity generally called “Project Management Office” can be responsible for project management knowledge and systematic developer of it which can centralize and coordinate management of those projects under its domain. Since organizations have different contextual and structural dimensions, we expect different project management offices in terms of their structural and functional characteristics. This article is searching for variables in the context of organizations in construction industry which have significant relationships with project management offices' characteristics. So that by analyzing these relations we can design and implement more efficient project management offices. Finally, from 29 organizational context variables which had been thought to have decisive impact on project management offices' characteristics only 9 variables had significant impact on them in which this paper focuses on.
Keywords:
Project management office (PMO) Project oriented organizations Construction industry
سایر منابع مهندسی عمران و نقشه برداری در زمینه مدیریت پروژه