چطور این مقاله مهندسی عمران و نقشه برداری را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2008993 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مهندسی عمران و نقشه برداری در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل فارسی :
3 مگا بایت
نوع فایل های ضمیمه :
pdf+word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
تأثیر مداخلات قرارداد فرعی اجتماعی و سیستم برنامه ریزان نهایی بر گردش کار گروه های شغلی در پروژه های ساختمانی چند طبقه مسکونی
عنوان انگليسي
Impacts of the Social Subcontract and Last Planner System Interventions on the Trade-Crew Workflows of Multistory Residential Construction Projects
نویسنده/ناشر/نام مجله
Journal of Construction Engineering and Management
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مهندسی عمران و نقشه برداری شامل 14 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 32 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
علیرغم وجود شواهد تجربی دال بر تأثیر سیستم برنامه ریزان نهایی (LPS)، اما ساز و کار اجرائی آن کمتر به طور کامل شناخته شده است. تقویت شبکه‌های اجتماعی در چارچوب پروژه‌های ساختمانی در این سیستم به این امر اشاره دارد که احتمال ارتقاء همکاری با استفاده از ابزاری غیر از LPS یا علاوه بر آن وجود دارد. با الهام از مفهوم قرارداد اجتماعی روسو، یک ساختار مدیریتی جدید موسوم به قرارداد فرعی اجتماعی (SSub) برای تست این فرضیه طراحی شده است. تأثیر مداخلات SSub و LPS بر گردش کار در هشت پروژه ساختمانی مسکونی با استفاده از اقدام پژوهی در طی دوره 7 تا 16 ماهه بررسی شده است. نتایج ارائه شده حاکی از این شواهد است که استفاده از SSub همراه با LPS باعث بهبود هماهنگی و گردش کار بیش از استفاده محض از LPS می‌گردد. همچنین به نظر می‌رسد که SSub موجب می‌شود پیمانکار اصلی فرایند آماده سازی را انجام دهد که در غیر این صورت، این کار اغلب انجام نمی‌شود. این تحقیق درک جدیدی از نحوه عملکرد LPS ارائه می‌دهد و از طریق ایجاد ارتباط بین تئوری و عمل، به صنعت و دانشگاه کمک کرده و بطور بالقوه موجب تقویت اعتماد متخصصان برای کاربرد این مداخلات به منظور بهبود گردش تولید می‌گردد.
-1مقدمه
پروژه‌های ساختمانی چند طبقه مسکونی، سیستم‌های پروژه سازی با میزان کار تکراری نسبتاً بالا و در حجم نسبتاً بالایی از مکان‌های مشابه هستند (آرش پور و آرش پور، 2015؛ چان و هو، 2002). اجرای سیستم ساختمان و عملیات تکمیلی معمولاً توسط کارگرانی انجام می‌شود که به پیمانکاران فرعی مختلف تعلق دارند. کنترل پروژه آنها بایستی گردش کار را ارتقا دهد که در این زمینه، به مدت کوتاه چرخه تکمیل عملیات در هر فضای مشخص در ساختمان و کار مستمر هر گروه شغلی اشاره دارد (بشفورد و همکاران، 2005). این امر مستلزم هماهنگی دقیق در گردش گروه‌ها در محل کار و همراه با گردش مواد، اطلاعات، تجهیزات و غیره است، زیرا سفارشی سازی طرح هر بخش به این معنی است که اندازه و محتوای بسته کاری در مکان‌های مختلف متفاوت است و بسته‌های کاری به صورت یکنواخت برای اجرا آماده نشده‌اند (ساکس و گولدین، 2007)...
مدیریت ساخت ساختمان سازی سیستم برنامه ریزان نهایی در پروژه های ساختمانی
:کلمات کلیدی
Abstract
Despite empirical evidence of the effects of the Last Planner System. (LPS), the mechanisms by which it works are less well understood. Its strengthening of the social networks within construction projects implies the possibility of enhancing collaboration using means other than or in addition to the LPS. Inspired by Rousseau’s Social Contract, a new management artefact called the Social Subcontract (SSub) was devised to test this hypothesis. The impacts of SSub and LPS interventions on the workflow in eight residential construction projects were studied using action research over periods from 7 to 16 months. The results provide anecdotal evidence that application of SSub together with LPS improves coordination and workflow more than application of LPS alone. SSub also appears to motivate the general contractor to perform the make-ready process, which otherwise is often not implemented. The research provides new understanding of how the LPS functions. It contributes to industry and academia by relating theory to practice, potentially strengthening the confidence with which practitioners can apply such interventions to improve production flows.
Keywords:
Building construction Communication Coordination Collaboration
سایر منابع مهندسی عمران و نقشه برداری در زمینه سیستم برنامه ریزان نهایی