چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2008066 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
262 Kb
حجم فایل فارسی :
63 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
Pdf+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
فرهنگ و اثربخشی سازمانی: مطالعه ارزش ها، نگرش ها و پیامدهای سازمانی
عنوان انگليسي
Organizational culture and effectiveness: A study of values, attitudes, and organizational outcomes
نویسنده/ناشر/نام مجله
Journal of Business Research
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 7 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 24 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
تاثیرات فرهنگ سازمانی بر روی اثربخشی فرضیه ای است که به صورت ضمنی توسط بسیاری از مدیران و محققان مدیریتی پذیرفته شده است، اگرچه مطالعات تجربی اندکی به بررسی این رابطه پرداخته اند. در این مقاله سعی می شود این شکاف پژوهشی پر شود و در همین راستا نگرش های کارمندان به عنوان یک عامل میانجی بالقوه در رابطه‌ی بین فرهنگ سازمانی ( که با چارچوب های ارزشی رقابتی عملیاتی می شود) و شاخص های متعدد اثربخشی سازمان در نظر گرفته می شود. نتایج این مطالعه، که بر روی 99 موسسه مراقبتهای بهداشتی در آمریکا انجام شده است، شواهدی را ارائه می دهند مبنی بر اینکه نگرش های کارمندان بر روی رابطه بین فرهنگ و اثربخشی اثرگذار است.
1-مقدمه
فرهنگ سازمانی را می توان مجموعه ای از اعتقادات، ارزش ها و پیشفرض ها در نظر گرفت که در بین اعضای سازمان مشترک هستند. این ارزشها بر روی رفتار اعضای سازمان اثرگذار هستند، از آنجایی که افراد سازمان از این ارزش ها به عنوان دستورالعمل هایی برای تصمیمات و رفتارهای خود استفاده می کنند. با توجه به اثرگذاری فرهنگ بر روی رفتار اعضای سازمان، نوشته های متعددی در مورد اثر فرهنگ بر روی اثربخشی سازمان وجود دارد. اگرچه پژوهش های انجام شده نویدبخش هستند، اما شواهد تجربی بیشتری در خصوص شیوه اثرگذاری فرهنگ سازمانی بر روی اثربخشی مورد نیاز است....
فرهنگ سازمانی نگرش کارکنان اثربخشی سازمانی
:کلمات کلیدی
Abstract
That organizational culture influences firm effectiveness is an assumption implicitly held by many managers and management researchers, although few empirical studies have provided detailed insight into the relationship. This manuscript addresses this dearth of research by examining employee attitudes as a potential mediator of the relationship between organizational culture, as operationalized by the competing values framework [Quinn, R.E., Beyond Rational Management. San Francisco: Josey-Bass; 1988.], and diverse measures of organizational effectiveness. Results of this study, which was conducted in 99 healthcare facilities across the US, provide evidence that suggests that employee attitudes mediate the culture–effectiveness relationship.
Keywords:
Organizational culture Employee Attitudes
سایر منابع مديريت در زمینه فرهنگ سازمانی