چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2008027 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل فارسی :
755 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
Pdf+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
چارچوبی برای باز طراحی ساختار سازمانی با ارزیابی فرآیندهای کسب و کار در پایانه های کانتینری بندری
عنوان انگليسي
Framework for organizational structure re-design by assessing logistics’ business processes in harbor container terminals
نویسنده/ناشر/نام مجله
Transportation Research Procedia
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 10 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 19 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
وظیفه اصلی ترمینال کانتینری، سازماندهی و بهینه سازی جریان حرکت کشتی بر مبنای اثربخشی زمانی است. علاوه بر این، این ترمینال ها به عنوان نقطه تغذیه برای روش های مختلف حمل و نقل مانند راه آهن، جاده، دریایی و هوایی عمل می کند. رشد سريع ترمينال ها، باعث افزايش تراکم و گسترش زنجيره تأمين شرکت ها شده است. برای بهبود حمل و نقل بین المللی، ما باید عملکرد عملیاتی ترمینال، به ویژه ترمینال کانتینری بندری (HCT) را بهبود بخشیم. به منظور کارآمدی بیشتر، بخش تدارکات HCT باید به بلوغ کسب و کار خاصی دست یابد. یک توصیه قوی ؛ کاهش عدم تطابق با استراتژی مدیریت ارشد از طریق حسابرسی و ارزیابی فرایندها است. سازمان ها ملزم به اجرای روند اداری مناسب و انطباق با قوانین قابل اجرا و بهترین شیوه ها هستند. در نتیجه، هدف این مقاله، شناخت عملکرد و مسائل مربوط به مدیریت HCT است. برای رسیدن به این هدف، این مقاله یک مطالعه از فرآیندهای HCT را پیشنهاد می کند. این مقاله یک راه حل تشخیصی از عدم انطباق ایجاد شده توسط فرآیندهای HCT ارائه می دهد. سپس یک رویکرد اصلی و عملی را بر اساس تحلیل ساختاری نشان می دهد. این روش به ارزیابی ساختار سازمانی سازمانی لجستیک HCT کمک می کند. این تحقیق به حل مسائل حسابرسی سازمانی مربوط می شود. حسابرسی بر جنبه های عملیاتی اجرای روش های تحلیلی تاثیر می گذارد. این مهندسی مجدد سازمانی براساس سیستم اطلاعات موجود است. یک راه حل نرم افزاری یکپارچه برای تشخیص و ارزیابی ساختار سازمانی HCT نیز ایجاد شده است.
1-مقدمه
زنجیره تامین یک پیوند ارتباطی بسیار حساس در یک زنجیره تامین جهانی است. در حوزه دریایی، احترام به مهلت تحویل ضروی است و به کاهش عملیات مختلف حمل و نقل و انتقال هزینه های کانتینر بر مبنای بهره وری بندر منجر می شود. بهبود عملکرد بندر یک مسئله بسیار مهم است، به ویژه به دلیل هزینه های قابل توجهی که در ارتباط با مدیریت آن وجود دارد. ترمینال کانتینری دریایی یک سیستم پیچیده است خصوصا جاییکه که حمل و نقل نقش مهمی را ایفا می کند. عملکرد آن نیز به مرتبط بودن تصمیمات در سطح استراتژیک بستگی دارد. به طور عمده مدیران با چالش های متعددی در عرصه تصمیم گیری در چهار حوزه مواجه هستند، یعنی: منطقه عملیات دریایی، انتقال داخلی، منطقه ذخیره سازی، رابط زمینی است.فرآیند تصمیم گیری نیز با توجه به پارامترهای مختلف، متغیرهای تصمیم گیری، محدودیت ها، اهداف متضاد، عدم اطمینان و اطلاعات غیر قابل اطمینان، به یک سطح مشخصی از پیچیدگی مواجه می شود....
مدیریت زنجیره تامین بازطراحی سازمانی فرآیند کسب و کار
:کلمات کلیدی
Abstract
Container terminal main duty is to organize and optimize the ships flowrate with time efficiency. In addition, these terminals act as feeding point to different transport modalities such as rail, road, naval and air. The fast growth g of container volumes handled at the terminals has the g consequence of congestion and by extension will affect the supply chain of g several companies. To improve the intermodal transport, we must improve the performance of terminal operations, especially the harbor container terminal (HCT). In order to be efficient, the HCTs logistics sector has to reach a certain business process maturity. One strong recommendation to reduce non-compliance with the top management strategy is through auditing and assessment of processes. The organizations are required to implement appropriate governance and compliance with applicable laws and best practices. Consequently, the aim of this article is to understand the functioning and the issues related to the HCTs management. To achieve that, this article proposes a study of HCT processes. It presents a diagnostic solution of non-compliances generated by HCTs processes. Then shows an original and practical approach based on the structural analysis. This approach helps the HCT logistics organizational structure assessment. This research fits into organizational audit issues solving. The auditing will affect the operational aspects of the analytical methods implementation. This organizational reengineering will be based on its existing information system. An integrated software solution is developed for the diagnosis and assessment of the HCTs’ organizational structure.
Keywords:
Supply chain management Organization re-design
سایر منابع مديريت در زمینه کسب و کار