چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2008012 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل فارسی :
992 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
pdf+word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
چالش های نوآوری بنیادی در ایران: نکات برجسته انتقال دانش و ظرفیت جذب- شواهدی ازسرمایه گذاری مشترک در بخش ساختمان
عنوان انگليسي
The challenges of radical innovation in Iran: Knowledge transfer and absorptive capacity highlights — Evidence from a joint venture in the construction sector
نویسنده/ناشر/نام مجله
Elsevier, Technological Forecasting and Social Change
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 19 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 45 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
ما، همکاری میان یک شرکت ایرانی و یک شرکت فرانسوی را در یک سرمایه گذاری مشترک بررسی می کنیم، این کار با هدف توسعه نواوری بنیادی در بخش ساختمان صورت می گیرد. چالش های پیش رو، موانع تغییر فناورانه و دشواری های انتقال دانش مرتبط با ظرفیت جذب، نیز شناسایی می شود.
یک مطالعه موردی از سرمایه گذاری مشترک که توسط فریسینت و آزران شکل گرفته است برای ساخت سقف جدید ورزشگاه مشهد انجام دادیم. در طی 19 ماه، 41 مصاحبه انجام گرفت.
یافته های ما نشان می دهد که مشخصه های نوآوری بنیادی، امنیت، کیفیت و چالش برنامه ریزی که باعث ایجاد تاخیر می شود، عدم انطباق با مشخصه ها و هزینه های اضافی است. فریسینت در انتقال دانش ضمنی و صریح، ناموفق بوده است زیرا آزران از ظرفیت جذب سازمانی ضعیفی رنج می برد. ظرفیت جذب بالا به فریسینت امکان داد تا عملیات خود را با روتین های دانش ضمنی آرزران، تطبیق دهد.
تحقیق ما در بخش ساختمان، عملی است، بخشی که به لحاظ اقتصادی و اجتماعی در ایران، با موضوعات جدی مواجه است. مطالعه ما دارای کاربردهای عملی برای شرکت های ایرانی و شرکت های خارجی فعال در ایران است. ما تلاش می کنیم تا فهم توسعه فناوری ایرانی را با تمرکز بر استانداردهای نواوری بنیادی، یادگیری دوگانه مختص سرمایه گذاری مشترک و انتقال دانش پیچیده تقویت کنیم.
-1مقدمه
من از طراحی سقف کاذب استادیوم امام رضا در مشهد، متاثر شدم. اگر این فناوری در حال حاضر در ایران موجود باشد، بسیار خوشایند است که از چنین فناوری برای ساخت سقف استادیوم آزادی تهران، مجددا استفاده شود.
محمود گودرزی، وزیر ورزش و جوانان در طی بازدید از استادیوم امام رضا، می 2015.
اقتصاد مهندسی بدنبال انتقال و بهبود توانمندی های داخلی از طریق کسب فناوری جدید، جذب دانش جدید و پشتیبانی از نوآوری است (پانوماریوف و تایوانن، 2014). تحت تاثیر رویکرد مبتنی بر منابع شرکت(برنی، 1991)، رویکرد مبتنی بر دانش، دانش را مهمترین منبع شرکت می داند (نانوکا و تاکیواچی، 1995؛ گرانت، 1996؛ اسپندر، 1996، 1996). از این رو، سازمان ها بدنبال کسب دانش برای دستیابی به مزیت رقابتی هستند. قابلیت انتقال دانش برای کسب و کار های درگیر در معاملات بین المللی کسب و کار(کوگت و زاندر، 1993) حیاتی است، بویژه در پیشرفت ملت هایی که در تلاش برای توسعه اقتصاد خود هستند. انتقال دانش میان کشورهای توسعه یافته و درحال توسعه، نه تنها میان محققان بلکه میان شرکت ها، سیاست گذاران و موسسات مالی، موردتوجه است…
نوآوری ظرفیت جذب دانش مدل SECI
:کلمات کلیدی
Abstract
We investigate the collaboration between an Iranian and a French company in a joint venture aimed at developing radical innovation in the construction sector. We identify the challenges involved, the barriers to technological change, and the difficulties of transferring knowledge related to absorptive capacity. We conduct an in depth case study of a joint venture created by Freyssinet and Azaran to build a new roof to the Mashhad stadium. We conducted 41 interviews over a 19 month period. Our findings indicate that radical innovation is characterized by safety, quality, and planning challenges which engender delays, non-conformity to specifications, and additional costs. Freyssinet was unsuccessful in transferring explicit and tacit knowledge because Azaran suffered from poor organizational absorptive capacity. Its high absorptive capacity allowed Freyssinet to adapt its operations to Azaran's tacit knowledge routines. Our research is meaningful to the construction sector, an economically and socially significant sector in Iran that faces serious issues. Our study has practical implications for Iranian firms and for foreign firms operating in Iran. We contribute to strengthen the understanding of Iranian technology development by focusing on radical innovation standards, joint venture specific learning dyads, and complex knowledge transfer
Keywords:
Innovation Absorptive capacity Knowledge SECI model
سایر منابع مديريت در زمینه نوآوری