دانلود مقاله ترجمه شده بهینه سازی سیستم تولید از طریق تولید در کلاس جهانی

چکیده

همه شرکت ها با یک سوال مشابه دست و پنجه نرم می کنند: چگونه می توانیم ارائه دهیم، با هزینه های کمتر و زمان تحویل قابل قبول خصوصا محصولات و خدماتی که ارزش افزاده را برای مشتریان به همراه دارند. روش های مختلف برای حل این مشکل وجود دارد: لین ( سازمان با ارزش افزوده)، سیگما شش ( سازمان کامل)، TOC ( سازمان نا محدود)، TPM ( سازمان بدون اشکال )، RCM ( سازمان قابل اعتماد) و QRM ( سازمان سلولی). علاوه بر این، ترکیبی از این روش ها نیز وجود دارد. مانند سیگما شش لین ( سازمان با ارزش افزوده و سازمان کامل) و کلاس جهانی ( ارزش افزوده و سازمان های کامل و بی اشکال). هدف این کار پژوهشی ایجاد یک مدل مبنایی از WCM برای سیستم لجستیک در صنعت خودرو سازی به منظور بهبود استاندارد های کاری است. نتیجه این تحقیق نیز منجر به توسعه اصول در اهداف استراتژیک، سیستم اندازه گیری عملکرد و اتصالات سیستم اندازه گیری عملکرد برای بهبود هماهنگی سازمانی است.

1-مقدمه

رقابت جهانی باعث ایجاد تغییرات اساسی در محیط رقابتی صنایع تولیدی شده است ( برازو و لنگو 2010). بیشتر شرکت ها تمایل دارند فرمولی را برای ارتقا استراتژی بهره وری نهایی پیدا کنند. بنابر این، محیط شرکت ها باید قادر باشد به نیاز مصرف کنندگان پاسخ سریع بدهند و هدف این کار بدست آوردن سلطه به عنوان یک تولید کننده با کیفیت بالا و قیمت رقابتی برای کالاهاست ( بلک 2002). نوآوری یک فرآیند ضروری در محیط متغیر امروزی به منظور مشارکت در رشد اقتصادی در صنایع تولیدی بخصوص برای رقابت در بازار جهانی است ( د فلیس و پتریلو 2013، لنگو 2011) علاوه بر این، نوآوری به صورت یک حالتی برای رشد مداوم و تغییر است. ابزار های دیگری نیز برای رشد در صنایع تولیدی وجود دارد ( مونسی 2005). به طور خاص، بدست آوردن مقدار حرکت، ایده ای بوسیله شونبرگر در دهه 80 برای تولید در کلاس جهانی توسعه یافته است ( شونبرگر 1986). تولید در کلاس جهانی بر بهبود مداوم متمرکز است. سازمان ها تولید در کلاس جهانی را اتخاذ می کنند برای اینکه به روش های جدید اندازه گیری عملکرد به منظور ارزیابی بهبود مستمر شان نیاز دارند...