دانلود مقاله ترجمه شده یک روش شناسی تلفیقی برای ارزیابی و انتخاب اقدامات پاسخ ریسک پروژه

چکیده

در یک فرآیند سیستماتیک مدیریت ریسک پروژه، بعد از ارزیابی ریسک، تحلیلگران ریسک در مرحله ارزیابی و انتخاب اقدامات پاسخ (RA) به ریسک پروژه قرار می گیرند. همانطور که توسط بسیاری از پژوهشگران نشان داده شده است، راهکارهای پیشرفته­ و سیستماتیک کمی در زمینه ارزیابی و انتخاب پاسخ ریسک وجود دارد. مقاله حاضر یک روش شناسی شامل یک رویکرد مدل سازی با هدف انتخاب مجموعه ای از اقدامات پاسخ (RA) که انحرافات نامطلوب از دستیابی به هدف پروژه را به حداقل می رساند، معرفی می کند. تابع هدف توسعه یافته شامل سه معیار موفقیت کلیدی یک پروژه یعنی زمان، کیفیت و هزینه است. مدل ما مدیریت پروژه کلی را با برنامه ریزی پاسخ ریسک پروژه (P2RP) تلفیق می کند. علاوه بر این، مدل پیشنهادی بر اهمیت یکسان"ریسک" و "پاسخ" تاکید می کند. ما معتقدیم که استفاده از مدل پیشنهادی به تحلیلگر ریسک پروژه کمک می کند تا به موثرترین و کارآمدترین راه حل برای مشکلات پیچیده انتخاب اقدامات پاسخ (RA) خود برسد. استفاده از مدل پیشنهادی در پروژه های صنعت ساخت در حالی اجرا شد که بهبود چشمگیر زمان، هزینه و کیفیت نشان داده شد.

1-مقدمه

ریسک ماهیتی است که در تمام جوانب پروژه ها ظاهر می شود. بنابراین، نیاز به مدیریت ریسک پروژه، به طور گسترده ای به رسمیت شناخته شده است. در مورد فرآیند مدیریت ریسک، تعدادی از نویسندگان طیف وسیعی از فرایندها شامل  RAMP⁽¹⁰⁾، RFRM⁽⁷⁾، SHAMPU⁽⁴⁾، PMBOK⁽¹⁸⁾ و ... را از سال 1990 پیشنهاد کرده اند. تقریبا همه این رویکردها یک چارچوب مشابه با تفاوت های جزئی دارند. در یک فرآیند سیستماتیک مدیریت ریسک، بعد از ارزیابی ریسک، تحلیلگران ریسک در مرحله ریسک پاسخ می گیرند، یعنی تصمیم می گیرند چه عملی باید در مورد ریسک­های شناسایی شده انجام شود. در این مرحله، اقدامات پاسخ (RA) بر اساس دانش کنونی ریسک­ های پروژه شناسایی، ارزیابی و انتخاب می شوند...