دانلود مقاله ترجمه شده اجرای استراتژی پروژه برای اصلاح کارایی توسعه محصول جدید

چکیده

استراتژی ضعیف پروژه یکی از علل اصلی شکست پروژه می باشد. با اینحال تعدادی از پروژه ها به اندازه کافی استراتژی را توسعه نداده اند که به اساس ضعیف در فازهای بعدی منجر می شود. بنابراین اجرای استراتژی پروژه برای موفقیت هر پروژه ای ضروری است. هدف از این تحقیق تعیین اعتبار یک مدل برای ارزیابی روابط بین اجرای پروژه، توسعه محصول جدید (NPD)، پیامدهای پروژه و کارایی محصول در بازار می باشد. انالیز بیان می کند که متمایز کردن، اجرای عملیات و استراتژی های کیفیت می تواند پیامدهای پروژه NPD را اصلاح کند. نتایج تحقیق همچنین ایجاب می کند که اصلاح پیامدهای پروژه NPD می تواند عملکرد بازار را ارتقا داده، درحالیکه به سهم بازار و اهداف فروش کمک می کند.

1-مقدمه

استراتژی پروژه برای هدایت پروژه به سمتی است که به موفقیت پروژه در محیط ان کمک می کند. تعدادی ازمطالعات نشان داده اند که  استراتژی پروژه می تواند به کارامدی پروژه از نقطه نظر هزینه، برنامه و خصوصیات عملیاتی کمک کند. بنابراین استراتژی پروژه برای موفقیت همه انواع پروژه ها ضروری است. پیشرفت استراتژی پروژه یکی از وظایف اصلی درحین برنامه ریزی پروژه می باشد. همانطوری که استراتژی یک شرکت به اشتیاق ان شرکت برای رسیدن به موقعیت مطلوب در محیط رقابتی بیرون از شرکت بستگی دارد، استراتژی پروژه به اهداف پروژه برای رسیدن به موقعیت مطلوب در محیط رقابتی سهامداران بستگی دارد...