دانلود مقاله ترجمه شده مزایا، موانع و آینده رویکرد شش سیگما

چکیده

آگاهی از ویژگی‌ها، موانع و چالش‌های روش شش سیگما، سازمان‌ها را قادر می‌سازد که پشتیبانی بهتری را از جهت‌گیری‌های استراتژیک به عمل آورده و نیازهای رهبری، مشاوره و آموزش را افزایش دهند. این امر همچنین فرصت‌هایی را برای اجرای بهتر پروژه‌های شش سیگما فراهم می‌آورد. این مقاله به بررسی سیر تکامل، مزایا و چالش‌های شیوه‌های شش سیگما پرداخته و عوامل کلیدی مؤثر در اجرای موفقیت آمیز پروژه‌های شش سیگما را تعیین می‌کند. این مطالعه، دروس فرا گرفته شده از پروژه‌های شش سیگما را با هم تلفیق کرده و بهبود بیشتر رویکرد شش سیگما را مد نظر قرار می‌دهد. اصول و شیوه‌های مؤثر شش سیگما از طریق بهبود مستمر فرهنگ سازمانی حاصل می‌شود. تغییرات فرهنگی پیش از اینکه در سازمان نهادینه شوند، نیازمند بکارگیری زمان و تعهد هستند.

روش شش سیگما یک رویکرد مدیریت پروژه محور با هدف بهبود محصولات، خدمات و فرایندهای سازمان از طریق کاهش نواقص در سازمان است. این روش یک استراتژی کسب و کار است که بر بهبود شناخت نیازهای مشتری، سیستم‌های کسب و کار، بهره‌وری و عملکرد مالی تأکید دارد...