دانلود مقاله ترجمه شده مدیریت ریسک پروژه های توسعه بزرگ مقیاس در کشورهای در حال توسعه - نمونه‌ی موردی: پروژه های شرکت بین‌المللی توسعه هزاره ( MDI)

هدف این مقاله بسط (بهبود) یک سیستم مدیریت ریسک است که در پروژه های توسعه بزرگ مقیاس در کشورهای در حال توسعه مورد استفاده قرار می‌گیرد. چنین سیستمی (مدلی) می‌تواند به مدیران پروژه‌های این‌چنینی کمک کند تا پروژه‌هایشان را برای محیط‌های متفاوت ریسک آماده کنند. به علت ریسک بالایی که با پروژه های توسعه بزرگ مقیاس همراه است رویکرد سنتی مدیریت ریسک که تصور می‌شد می‌تواند ریسک را از ابتدا پیش بینی کرده و برای آن برنامه ریزی کند برای استفاده در این پروژه‌ها مناسب نیست. بنابراین، یک رویکرد مدیریت ریسک انفعالی (reactive) ارائه شده است. سیستم فرموله شده نقاط عطف اصلی را مشخص می‌کند، نقاط عطفی که لازم است در آن‌ها ریسک مورد ارزیابی قرار گیرد و عکس‌العمل مناسب آن مشخص گردد. این سیستم در کشورهای در حال توسعه یعنی جائیکه سرمایه گذاری‌ها به طور کلی با میزان ریسک بالا شناخته می‌شوند، مورد بررسی قرار گرفته است.

در دو دهه گذشته شاهد رونق زیادی در بخش توسعه در سطح جهان، خصوصاً در کشورهای در حال توسعه که از نظر منابع طبیعی، غنی هستند بودیم. این رونق، فشار بر دولت‌ها را به منظور توسعه پروژه های شهری بزرگ مقیاس که می‌توانست تحولات در حال ظهور نوین را ساماندهی دهد، افزایش داد. به علت کمبود تخصص و منابع مالی لازم، دولت‌ها در اغلب کشورهای در حال توسعه برای گسترش این پروژه‌ها و تحویل آن‌ها در زمان مقرر، با بخش خصوصی مشارکت کردند تا بتوانند پروژه‌هایشان را پیش ببرند...