دانلود مقاله ترجمه شده دستیابی به برنامه ریزی جانشینی و پیاده سازی آن: داستانی از شبکه بهداشت و درمان

انتقال مکرر در رهبری می تواند باعث بی کفایتی، تناقض و عدم همترازی با اولویت ها و استراتژی شود. حفظ استعداد مدیریت و همکاری برای برنامه ریزی جانشینی می تواند کمک شایانی به تضمین بقای سازمان بکند. برنامه ریزی جانشینی، در درمان و بهداشت و سایر صنایع، یک سری نگرانی هایی را موجب شده است، با این حال کمبودی از مقالات توصیفی برای تاکید اینکه " چگونه این مشکل رفع شود"، وجود دارد. این مقاله سیستم جامع یک شبکه بهداشت برای برنامه ریزی جانشینی و پیاده سازی آن را نشان می دهد. رهبران به دنبال برنامه ریزی فرآیندهای منابع انسانی برای پایداری سازمان هستند تا بتوانند شیوه های انطباقی برای شبکه ی خود بیابند.

بهداشت و درمان در ایات متحده آمریکا مانند یک چهارراه است. ادامه دادن این روند با هزینه ی فعلی برای خدمات دولت، پایدار نیست. یک مدل کسب و کار جدیدی در حال ظهور است. مدیریت بهداشت و درمان به مالکیت، نگهداری، دانشی ژرف با حرکتی موثر و تغییرات اجتناب ناپذیر در صنایع نیاز دارد. در سازمان های مراقبت بهداشت فردی، رهبران باید چشم اندازی از آینده به دور از تزویر، بی کفایتی و مصرف بی رویه ایجاد کنند...