دانلود مقاله ترجمه شده بررسی های سوات با استفاده از QFD فازی اصلاح شده- مطالعه موردی برای تدوین استراتژی در کارخانه کارخانه تجاری پتروکاران


چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟

فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2002156 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید

قیمت :
985,000 ریال
شناسه محصول :
2002156
سال انتشار:
2012
حجم فایل انگلیسی :
284 Kb
حجم فایل فارسی :
389 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
word+pdf
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com

عنوان فارسي

بررسی های سوات با استفاده از QFD فازی اصلاح شده- مطالعه موردی برای تدوین استراتژی در کارخانه کارخانه تجاری پتروکاران

عنوان انگليسي

SWOT Analysis using of Modified Fuzzy QFD – A Case Study for Strategy Formulation in Petrokaran Film Factory

نویسنده/ناشر/نام مجله

Procedia - Social and Behavioral Sciences

این مقاله چند صفحه است؟

این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 12 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 17 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است

چکیده فارسی

چکیده

استراتژی یک برنامه جامعی است که راهکارهای اصلی ارگانها را تعیین میکند و روشهای مناسب برای اختصاص منابع در جهت کمک به ارگانها برای دستیابی به اهداف بلند مدتشان ,پیشنهاد میکند.تغییرات محیطی و رقابت و نقطه نظرات مشتریان,مدیران به داشتن برنامه ای استراتژی متقاعد کرده است.در برنامه ی بررسی استراتژِیکی سوات,روشی موثر وجود دارد که میتواند برای بررسی نقاط ضعف و قدرت ارگانها و فرصت ها و تهدیدات خارج از ارگانها مورد استفاده قرار گیرد.اگرچه این روش بسیار کارآمد است ولی در کاربرد آن مشکلاتی وجود دارد.برای مثال هیچ ابزاری برای تعیین اهمیت عوامل وجود ندارد و به احتمال زیاد این تعیین توسط انتخابات شخصی صورت میگیرد.در این مقاله میزان قدرت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات توسط آرایش تابع  کیفیت فازی محاسبه میشوند و استراتژی های مناسب برای سازمانها توسط HOQ یا خانه ی کیفیت,بدست میآیند.بنابراین ,نیاز های مشتریان برای طراحان استراتژیک در این رویکرد رابطه میان نیاز های مشتریان  و روابطی در بالای HOQ  اهمیت دارند که بطور عددی محاسبه میشوند ودارای اثری بر فاکتورهای خارجی و داخلی سازمان هستند.بخاطر تصمیمات نامشخص در ایجاد عوامل ,درنتیجه محاسبات در یک محیط فازی اتجام میگردد.در انتها,این راهکار در شرکت پتروکاران به عنوان مورد مصالعه عددی به کار برده میشود.

فهرست مطالب

1-مقدمه

2-بررسی مطالعات

3-مفهوم فازی

4-راهکار تحقیق

1-4-توسعه عملکرد کیفیت :QFD

2-4-روش شناسی

3-4-بررسی استراتژی توسط سوات

4-4-فعالیت های استراتژی و رتبه ی آنها در سازمان

5-مورد مطالعه

6-نتیجه گیری

1-مقدمه

جهان امروزی با رقابت متراکمی پیچیده شده است.نیاز های مشتریان همیشه در حال تغییر است و مدیران توجه ویژه ای به برنامه های بلند مدت دارند.تغییر ماموریت و ویرایش استراتژی های جدید,بخشی از مسئولیتهای مدیران میباشند.مدیریت استراتژیک میتواند به عنوان مجموعه ای از تصمیمات و فعالیتهایی تلقی شود که توسط مدیریت شغلی در مذاکره با تمامی سطوح درون سازمانی برای تعیین فعالیتهای بلند مدت سازمانی  انجام میشوند.فرایند مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله میباشد:شکل گیری استراتژی ,اجرای استراتژی و ارزیابی استراتژی میباشد.بررسی سوات ابزاری مهم برای شکل گیری و توسعه استراتژی  میباشد.بررسی سوات مبتنی بر تراکم عوامل داخلی(قدرت و ضعف) و عوامل خارجی(فرصت و تهدیدات) برای سازگاری استراتژی ها است.پس از شناسایی این عوامل,استراتژی ها یی توسعه میابند که ممکن است براساس قدرت و حذف ضعف ها و بهره برداری از فرصتها و مقابله با تهدیدات ساخته شده باشند .با وجود کاربرد سوات,این کاربرد همچنین دارای تعدادی از مشکلاتی است که 7 تای آنها توسط هیل و وستبوک اشاره شده است ولی مهمترین آنها در زیر آمده است:.....

مدیریت استراتژیک توسعه عملکرد کیفیت آنالیز سوات تحلیل swot :کلمات کلیدی

چکیده انگلیسی


Abstarct
 

Strategy is a comprehensive program that determines main approaches of the organization and suggests proper ways for allocating resources in order to help the organization to achieve its long term objectives. Environment change, competitiveness and attitude of customers have convinced managers to have a strategic program. In strategic programming SWOT analysis is a useful method that can be used for analyzing strengths and weaknesses within the organization and opportunities and threats from outside of the organization. Although this method is very practical there are some problems in using it. For example there is no tool to determine the importance of factors and this is mostly done by personal preferences. In this paper weight of strengths, weaknesses, opportunities and threats are calculated by Fuzzy Quality Function Deployment and proper strategies for the organization are achieved by HOQ (House of Quality). Hence the customer requirements are important for the strategic planners in this approach the relations between the customer requirements and relations at the top of HOQ are numerically calculated and have impact on internal and external factors of the organization. Because of uncertainty in the decision making factors the calculations are done in a fuzzy environment. At the end this approach is applied in Petrokaran factory as a numerical case study


Contents

1. Introduction

2. Review of Literature

3. Fuzzy Concept

4. Research Approach

4.1. Quality Function Deployment (QFD)

4.2. Methodology

4.3. Strategy analysis by SWOT

4.4. Strategic actions and their rankings in the organization

5. Case Study

6. Conclusion

Keywords: Strategic management SWOT Analysis Quality Function Deployment Customer Needs Fuzzy Set
این برای گرایش های: کلیه گرایش ها، کاربرد دارد. [ برچسب: ]
 مقاله مديريت با ترجمه
Skip Navigation Linksصفحه اصلی > دپارتمان ها > دپارتمان علوم انسانی > مديريت > مقاله های مديريت و ترجمه فارسی آنها > بررسی های سوات با استفاده از QFD فازی اصلاح شده- مطالعه موردی برای تدوین استراتژی در کارخانه کارخانه تجاری پتروکاران
کتابخانه الکترونیک
دانلود مقالات ترجمه شده
جستجوی مقالات
با انتخاب رشته مورد نظر خود می توانید مقالات ترجمه شده آن رو به صورت موضوع بندی شده مشاهده نمایید