دانلود مقاله ترجمه شده برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت فناوری شرکت های با تکنولوژی پیشرفته در چین

این مقاله ادعا می کند که برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت تکنولوژی برای شرکت های با تکنولوژی (فناوری) پیشرفته در چین ضروری و مهم است. هدف این مقاله ، کاوش، توضیح و تفسیر فرایندهای مربوط به برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت تکنولوژی و عرضه پیشنهادات سودمند برای شرکت های با تکنولوژی پیشرفته چینی جهت ارتقا قابلیت و توانایی مدیریت فناوری است. در این مقاله یک مدل برای برنامه ریزی استراتژیک برای MOT توسعه یافته است که انتظار می رود برای تهیه فرایندهای موثر برنامه ریزی استراتژیک جامع و قابل درک ، به کار برده شود. این مدل شامل چندین نکته کلیدی، از جمله تعریف موقعیت جاری MOT ، تعیین اهداف تکنولوژی مدیریتی و طراحی روشهایی برای ارتقاء قابلیت مدیریت فناوری است. مدل قابلیت بلوغ (CMM9 و تئوری چشم انداز انطباقی در این مدل به کار رفتند تا ابزارهای کارآمد آنالیز (تحلیل) ایجاد شوند. این مدل برای ایجاد برنامه ریزی استراتژیک برای MOT شرکت های با تکنولوژی پیشرفته در چین به کار می رود. بررسی 43 شرکت با تکنولوژی پیشرفته در چین اجرا شد و بر طبق داده های به دست آمده ، مدل بلوغ مدیریت فناوری (TMMM) برای ارزیابی سطح مدیریت فناوری را توضیح دهند. این مقاله با یک بحث در مورد پیامدها و پیشنهادات به نقطه اوج خود می رسد.

1-مقدمه

در طی سی سال گذشته، اکثر صنایع چین، به ویژه صنایع با تکنولوژی پیشرفته ، در معرض دگرگونی های اساسی و ریشه ای هستند که به علت رقابت شدیدی است که در مقیاس جهانی و پس از ورود به سازمان تجارت جهانی (WTO) روی داده است. و بیشتر تغییرات به طور مستقیم موجب توسعه، ادراک و کاربرد تکنولوژی شده اند یا با آنها در ارتباط بوده اند. بنابراین تاکید بسیاری از اقدامات شرکت های با فناوری پیشرفته با تمرکز بر تشویق برای انتقال فناوری، جهت دستیابی به فناوری جدید است...