اسلایدهای بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
در این قسمت از پورتال آموزش و پژوهش دانشگاهیان(پویان) تحقیق آماده با عنوان بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات را در قالب فایل پاورپوینت دانلود نمایید. دانشجویان رشته مهندسی فناوری اطلاعات و مدیران سازمان ها می توانند تحقیق آماده بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات را دانلود نموده و مورد استفاده قرار دهند.
مسئولیت‌های مدیر پروژه
جوابگوی مدیران شركت مشاور و مشتری هستند و نیروها را باید تأمین نمایند.
اهداف پروژه را از دیدگاه های مختلف درك نموده ، مسئولیت بهره وری، كارائی و اثر بخشی نیروها به عهده وی می باشد.
برخورد بین اهداف مختلف در پروژه را هدایت می نماید و از دخالت آثار منفی مسائل سیاسی و حاشیه ای ، در پروژه اجتناب می نماید.
مسئولیت برنامه‌ریزی، زمانبندی و تأمین منابع، مراقبت و گزارش‌گیری براساس زمانبندی با مدیر پروژه می‌باشد.
مسئولیت دریافت منابع فیزیكی مورد نیاز و تأمین و استخدام نیرو و معاف كردن نیروها با مدیر پروژه می‌باشد.
مسئولیت كیفیت خروجی‌های پروژه و كیفیت اجرای امور در پروژه با مدیر پروژه می‌باشد.
توافق با مشتری در تعیین حدود و اطمینان از باقی ماندن در چارچوب ها و تعریف و تعیین استراتژی‌ها در رسیدن به اهداف پروژه با مدیریت پروژه می‌باشد.
تمامی خروجی‌های كلیدی پروژه بخصوص آنها كه در ابتدای مراحل انجام پروژه تولید می‌شوند را مرور می كند.
چالش های مدیر پروژه
مدیر پروژه با دو چالش اساسی روبروست :
تصمیم گیری در مورد آنكه چه بایستی انجام دهد . با توجه به عدم قطعیت، مخاطرات ، یك مقدار زیادی از اطلاعات پنهان مربوط به پروژه
اخذ و تحویل و یکپارچگی كارهای انجام شده از افراد مختلف با توجه به آنكه كنترل مستقیم محدودی برروی آنها خواهد داشت.
در این تحقیق آماده با عنوان بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات به نکات کلیدی در ویژگی های مدیریت فناوری اطلاعات و عوامل موثر در موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات اشاره شده است.