چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2008046 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
270 Kb
حجم فایل فارسی :
227 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
pdf+word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
ارزیابی اثربخشی برون سپاری از طریق هزینه های استفاده آن
عنوان انگليسي
Evaluation of Outsourcing Efficiency through Costs for its Use
نویسنده/ناشر/نام مجله
Elsevier, Procedia Economics and Finance
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 6 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 12 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
امروزه، تحت تأثیر جهانی سازی و افزایش رقابت، شرکت های بسیاری مجبور شده اند فعالیت های متنوعی را انجام دهند که گرچه به موضوع اصلی فعالیت آنها مرتبط نیستند، اما به دلایلی برای تجارت، ضروری می باشند. انجام خدمات فرعی و فعالیت های جانبی، میزان هزینه های اضافی را افزایش داده اند. واکنش به یک وضعیت دشوار اقتصادی، تنها تلاشی برای کاهش هزینه های اضافی است. راه بالقوه کاهش هزینه های اضافی، کاربرد اصول برون سپاری می باشد. این مقاله بر مشخصات کامل هزینه های مرتبط با برون سپاری، متمرکز می باشد. کار اصلی برون سپاری، علاوه بر کاهش هزینه، انتقال ریسک به تأمین کننده خدمات همراه با تضمین و افزایش سطح کیفیت فعالیت های انجام شده است. تجربه ثابت کرده است که نگاه به کاهش هزینه، غالبا بیش از میزان واقعی آن می باشد. به نظر می رسد، مشکل این باشد که تعیین و دانستن میزان هزینه های اجرای فرآیندهای برون سپاری شده کاملا دشوار است و اغلب تا سطح هزینه های اضافی مدیریت روابط برون سپاری، نادیده گرفته می شوند. ما در این مقاله، برای تضمین فرآیند پشتیبانی شده در تجارت، به پیش نویس ارزیابی بازده برون سپاری از دیدگاه کاهش هزینه، پرداخته ایم.
-1مقدمه
تلاش برای کاهش هزینه فرآیندهای مشخص در یک شرکت، منجر به یک توافقنامه مسئولیت با یک تأمین کننده خارجی برای اجرای آنها می شود. شرکت از شکل خاصی از برون سپاری استفاده می کند که در آن، کاهش هزینه متناظر با قیمت خدمات برون سپاری، نباید تنها و اصلی ترین معیار برای تصمیم به اجرای این طرح و انتخاب تأمین کننده خدمات متعاقب آن باشد. با این وجود، قیمت باید یکی از عوامل مهم باشد، زیرا دقیقا از طریق کاهش هزینه است که ارزیابی اثربخشی استفاده از برون سپاری به عنوان آسان ترین راه، ممکن می باشد. تجربه شرکت های موفق در استفاده از برون سپاری به مزایای قابل حصول زیادی اشاره می کند. بجز ظرفیت کاهش هزینه، یک جهت گیری برای تجارت مرکزی، انتقال ریسک، بهبود کیفیت و کسب دانش تخصصی با مدیریت فرآیندهای پشتیبانی نیز در آن وجود دارد. به نظر می رسد متداول ترین ریسک بر حسب تجربه شرکت، یک حوزه هزینه پنهان باشد…
برون سپاری
:کلمات کلیدی
Abstract
By influence of globalization and by increasing competition are many enterprises forced in the present to perform a variety of activities, which are although not related to the main subject of their activities, but for some reason are necessary for business. The implementation of subsidiary services and auxiliary activities has increased the amount of overhead costs. The reaction to a difficult economic situation is just an effort to reduce overhead costs. Potential way of reducing overheads costs becomes the application of the outsourcing principles. This paper is focused on the detailed specification of costs associated with the use of outsourcing. Outsourcing priority task, in addition to the cost savings, is the transfer of risk to the service provider, with the ensuring and increasing the quality level of carried out activities. Practice has confirmed that the vision at a cost saving are often greater than it actually is. The problem seems to be that it is quite difficult to determine and know the extent of its costs for the implementation of outsourced processes and there is often forgotten to the level of additional costs for manage the outsourcing relationship. In the paper we paid attention to the draft of assessment of the outsourcing efficiency from the cost savings perspective to ensure the business supported processes.
Keywords:
Outsourcing cost effectiveness
سایر منابع مديريت در زمینه برون سپاری